王敬民副院长系统讲述了加快转变经济发展方式的客观依据、理论内涵和主要内容，并结合城建院实际，分析了城建院加快经济发展方式转变的着力点。要不断解放思想，敢于创新，在企业转型升级的道路上走出自己的特色。结合管理提升活动的开展，破解发展难题，加快推进管理模式的创新，尤其是加快资源整合与服务方式的转变，提升管理水平，引领行业发展。
中心组成员在学习会上踊跃发言。经营计划部主任童琳认为从强调经济增长到经济发展实际上是从量到质的一个变化，并提出了扩大专业领域，探索一院N制的管理模式。财务总监梁艺英认为,面对当前集团上市和企业改制等形势，规范各项管理制度并付诸实施尤为重要，这也是提升我院管理水平的必然要求。科技标准部主任郭祥信指出，经济发展更注重创新，创新管理模式很重要。要用政策制度激励科技人员，调动大家的积极性，并积极探索依托工程项目设立科研项目的模式，促进科研成果转化。
张富友副书记在发言中指出，科技转型对提高劳动力的综合素质是一次大的考验。如何在经济转型时期做好员工培训教育工作，是强化人才管理的关键。从全院的发展来看，要开阔思路、创新管理，最大程度的调动员工的积极性，创造更高的价值。
最后，赵洪才书记做了总结讲话。他指出，中国改革开放30多年中，城建院发展也是国家发展的一个缩影。从初期“发展是硬道理”的理论到现在提倡的创新，突出“以质量求生存，向管理要效益”的发展理念，都说明转变经营方式对我院来说同等重要。面对当前工作中遇到的诸多问题，科学发展才是硬道理。大家要认真学习胡锦涛总书记讲话精神，深刻领会，开拓思路，积极探索适合我院发展的新方法、新模式，勇于克服困难，团结一心，调动广大员工的积极性，为实现我们的战略目标而努力工作。