培训将参培人员随机分成4个团队,选举团队领袖并制定队呼、队名,并要求每个团队在最短时间内创建出组织框架结构。通过回答问题、相互PK等多个环节的比拼,阐述了如何打造高效执行力:100%责任、客户价值、结果管理等。
通过培训,大家一致认为,这样的培训对自身素质的提高有很大帮助,同时在思想观念的提升方面也受益匪浅,明白了工作不是为了企业而是为了自己,也更加体会到了团队合作的重要性。(中建六局供稿)
培训将参培人员随机分成4个团队,选举团队领袖并制定队呼、队名,并要求每个团队在最短时间内创建出组织框架结构。通过回答问题、相互PK等多个环节的比拼,阐述了如何打造高效执行力:100%责任、客户价值、结果管理等。
通过培训,大家一致认为,这样的培训对自身素质的提高有很大帮助,同时在思想观念的提升方面也受益匪浅,明白了工作不是为了企业而是为了自己,也更加体会到了团队合作的重要性。(中建六局供稿)