去年，邗江区蒋王街道积极应对宏观形势的不利影响，以片区改造统领各项工作，克难求进、真抓实干，开拓创新、奋勇争先，街道经济社会继续保持又好又快的发展势头，圆满地完成区委、区政府布置的各项目标任务。昨日上午，潘巧宏见到记者时谦虚地说：“授予乡镇综合奖一等奖，是区委、区政府对蒋王工作的肯定和鼓舞，更是对我们的鞭策。”
读到2013年的工作目标时潘巧宏胸有成竹，娓娓道来。他说：新的一年，我们将围绕“融入名城、建设名城、服务名城”的总体要求，按照区委、区政府动快西部高品质新城建设”的决策部署，纵深推进片区改造，建设西部品质新城，奋力争当率先基本实现现代化先行街道。接着潘书记从三个方面畅谈了工作打算。
第一、以产业兴城为重点、招商引资为抓手，着力激发片区开发新活力。
一是围绕核心区，突出现代服务业项目的招引。紧扣“着力打造高品质城市”的要求，按照核心区的功能定位和产业布局，大力招引商业金融、总部办公、酒店餐饮、休闲娱乐等城市综合体项目。今年重点推动在谈的五星级酒店、半岛商务、琴曼科技大厦等项目尽快落户；同时紧盯泰国商贸城、绿地商务办公等信息项目。二是围绕市场带，突出专业市场和物流项目的招引。按照‘服务业提质行动”的要求，促进红星美凯龙、万都机电城升级换代，走精品化、高端化发展之路；加大对现有琴曼、中学、红旗大街等市场地块的招商力度，进一步拉长江阳西路“家居建材市场带”的产业链条；抓住站南路“一线三点”大交通道口优势，大力推介扬深高速以西、江阳路北侧地块，着力招引高端物流、2.5产业项目。三是围绕房地产，突出知名房企项目的招引。从东到西梯次推进、由北向南逐步深入房地产开发，适时推出橡树湾南侧以及蒋正中路北侧地块上市，引进首创、龙湖、万科等国内外知名度高、实力强的房地产开发公司加盟片区改造，形成本土和外来、民企和国企、中档和高端房地产项目竞相开发的生动局面。力争通过持续招商攻势，加大招商选资力度，每年储备6个项目、协议10个项目、注册5个项目、落户2-3个项目。全年确保完成协议注册外资3000万美元、外资实际到帐2400万美元、新增私企注册资本金5.5亿元。
第二、以项目建设为龙头、品质提升为目标，着力彰显片区改造新形象。
一是力促在建重大项目早日达产见效。牢固树立项目为王的理念，加快亲水商业街建设进度，通过引进“思源经纪”专业招商机构，招引国内外一线知名餐饮、娱乐、休闲企业，确保年内建成并开张营业，着力打造扬州西区特色休闲娱乐街区；引导华润橡树湾二期、首开水印西堤二期加紧建设和销售。二是力促摘牌落户项目尽快开工建设。加强沟通，强化服务，督促宙辉商办、兴盛商业、核心区商住、和昌地产等项目，精心规划设计和加快报批进度，确保早日开工建设。三是力促核心区景观配套完善到位。围绕核心区城市综合体的商业，加快实施核。心区“二河三路四桥”建设，同步做好绿化、亮化和景观配套，着力提升核心区整体形象，确保年内水街、水城初具雏形。
第三、以转型升级为方向、壮大实力为根本，着力构筑持续发展新优势。
一是实施东西片区联动工程。统筹考虑东部城市片区、中部新市镇建设和西部控制区的发展，按照“精当规划、精致建设、精明发展”的要求，进一步优化调整产业发展布局、配套项目布点和上市地块规划指标，丰富片区空间形态，实现经济与社会、产业与城市、东部与西部多方效益的融合和互动。与此同时，围绕拓展城市和产业发展空间，计划全年拆迁300户、土地上市300亩以上，建成安置房16万平方米，新开工安置房10万平方米。
二是实施产业转型升级工程。牢固树立“量质并重”的发展理念，顺应蒋王经济结构、区域空间、社会形态转型的需要，依托片区改造，通过招商引资，优先发展商贸金融、研发创意等现代服务业；依托琴曼、方正等现有工业规模企业，通过拆迁搬迁，转型发展总部经济和2.5产业；依托西部农业科技生态园，通过街企合作，适度发展都市休闲和观光体验农业项目。通过思路转变、重心转移、产业转型，力争服务业增加值占比每年提升3个百分点。三是实施税源经济培植工程。通过片区整体环境的综合打造和基础设施的完善配套，进一步提升土地价值和开发效益；通过制定出台差别化的优惠政策，吸引更多的企业在我街道设立总部，发展楼宇经济，培植新型税源；通过街村集体资产壮大的典型引路，按照租金与税金并重、形象与业态并举的思路，优先吸引带动力强的龙头项目率先入驻蒋王发展，吸引人气，培育商机，繁荣片区。潘巧宏充满信心地结束了这次访谈。